会社経営において財務は、事業を行うにあたっての生命線であり、非常に重要です。しかしながら実際は、お金の流れについてほとんど理解されてない経営者の方々が多く見られます。
長年にわたってカンと経験だけで会社経営をされている社長様もおられますが、会社を安定的に存続・発展させるためには、数字を理解して活用することが不可欠です。財務を理解しているかそうでないかでは、経営の結果に大きな差が生まれます。
当社は、財務コンサルティングを通じて、経営者の方々が思い描く会社の未来像（夢・目標・計画）へ繋がる財務体質の強化・改善をサポートします。

月次決算

月次試算表には会社の毎月の業績が表れています。しかし、会計のルールに従って作られる試算表は、単なる数字の羅列でしかありません。そこから会社の健康状態や問題点が読み取れなければ意味がありません。
当社では、試算表をもとにグラフを多用し、ビジュアル化した見やすい報告書を作成します。さらに、報告書を分かりやすく解説することで、経営者様に会社の数字を理解していただきます。

財務分析

目的地を記した地図を持っていても、現在地が把握できなければ、進むべき方向も道のりの遠さも分かりません。
会社経営もそれと同じです。会社を成長・発展させ目標を実現するためには現状分析が不可欠です。そのためには月次での会社の経営状況・資産状況を正確に把握する必要があります。
当社では、売上と利益のバランスなど、各種の財務指標の作成ときめ細かな分析を行います。

経営計画

経営計画の作成は、将来の経営に大きな影響を及ぼすと言っても過言ではありません。漠然とした希望的観測ではなく、根拠のあるデータに基づくことが経営計画策定のポイントとなります。
月次決算、財務分析なくして経営計画は成り立ちません。言い方を変えると、この3つはリンクしています。当社では、具体的な数値目標を立て、月次の実績と対比させることで中期経営計画の実現をサポートします。